1.Definir las diferentes estrategias para la atracción de talento a la organización, mediante la definición de iniciativas, convenios o alianzas con Bolsas de Empleo, Asociación Nacional de Empleo (ANE), Universidades, Colegios Técnicos y Vocacionales, Municipalidades, Asociaciones Cantonales o Distritales, para dotar de personal a todas unidades de negocio.
2.Gestionar el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal para posiciones claves de la organización a nivel de coordinaciones, encargados, jefaturas y puestos administrativos
3.Controlar la Planta Organizacional (PO) para garantizar la adecuada administración de los puestos presupuestados y asignados a cada una de las Plantas de Producción, Fincas y áreas administrativas de la empresa.
4.Realizar estudios salariales y benchmarking de mercado para actualizar a la organización en cuanto a las tendencias salariales y de beneficios como estrategias de retención y crecimiento de personal clave.
5.Llevar a cabo las mediciones anuales de evaluación del desempeño y presentación de resultados finales, así como el proceso de capacitación en la sensibilización, aplicación y retroalimentación hacia los colaboradores de parte de las jefaturas inmediatas.
6.Coordinar el proceso de actualización de los manuales de perfiles de puestos actuales y la creación de nuevos perfiles de puestos.
7.Administrar el pendiente de contratación de puestos operativos y otras asignados, de la totalidad de operaciones mediante la realización de juntas semanales de seguimiento con los Gestores de Recursos Humanos.
8.Capacitar a los líderes de área en Plantas de Producción y Fincas en cuanto a técnicas efectivas de entrevistas en apego a las normativas legales laborales.
9.Administrar los canales formales y oficiales de comunicación de la empresa, relacionados con entradas y salidas de personal, promociones internas, cumpleañeros del mes, agenda social, entre otros.
10.Gestionar los indicadores de desempeño a su cargo y rendición de cuentas semanal de los proyectos a su cargo.
11.Realizar el estudio de rotación de personal consolidado mensual y acumulado anual para las Plantas de Producción, Fincas y Administración.
12.Generar los reportes consolidados con los resultados finales de aplicación de encuestas de salida, como herramienta clave para establecer estrategias internas ante la deserción de personal de la organización.
13.Participar en forma activa de las demás iniciativas que promuevan el posicionamiento como empleadores
